Management advisor

経営顧問・
経営サポート

中小企業経営者の意思決定・
経営管理・経営戦略の立案をサポート
経営者を支えるパートナー

経営顧問・
経営サポートサービスとは?

中小企業経営者のパートナーとなり、様々な経営課題の解決を継続的にサポートするサービスです。アステップ・コンサルティングには中小企業診断士(国家資格)や金融機関・コンサルティングファーム出身者などの現場経験豊富な経営コンサルタントが在籍しています。幅広い経営課題に対し、経営コンサルタントが現場で培った経験や専門的知識をもとにサポートいたします。

  • Solution 01

    中期経営計画の策定

    中期経営計画、経営革新計画、事業継続計画(BCP)、新規事業・創業計画の作成などに対応。あるべき将来の姿や経営方針を明確化

  • Solution 02

    予算作成・予実管理

    年度ごとの予算策定・予実管理をサポート。経営管理を強化し、利益の増加や経営を安定化

  • Solution 03

    経営・事業分析 / 市場調査

    財務分析、原価・採算管理、市場調査、事業別PLの作成などの様々な経営分析によって経営戦略の立案・経営判断に貢献

  • Solution 04

    資金調達サポート

    資金繰りの管理能力を強化することに加え、融資や補助金による資金調達をサポート。キャッシュフローを改善

  • Solution 05

    売上拡大・販売促進

    広告・販促施策の立案や、営業力強化のサポートを通じて売上拡大

  • Solution 06

    その他のサポート

    事業承継・事業譲渡、ITツールの導入、事業再生など変化する様々な事業環境に応じたサポート

全国対応でサポート

アステップ・コンサルティングではオンライン型の経営相談にも対応しています。オンラインミーティングを通じて全国対応でサポートが可能です。
東京都内であれば訪問による経営相談も承ります。

このようなお悩みを
抱えていませんか?

A社長

  • 会社を成長させるために何に取り組んでいけば良いかが解らない
  • 経営方針や経営目標をどう決めたら良いか解らない
  • 事業の将来性に不安を感じている

B社長

  • 赤字から抜け出せなくて困っている
  • 売上高は増加しているのに利益が増えない
  • 資金繰りに不安を感じている
  • 商品・サービスの価格設定が妥当なものか迷っている

C社長

  • 設備投資を考えているが失敗しないか不安
  • 資金調達に悩んでいる
  • 補助金・助成金を上手く活用したい
  • 事業買収・承継を考えているが価格をどう判断すれば良いのか解らない

D社長

  • 売上を増加させたいが方法が解らない
  • 広告・宣伝を効果的に活用したい。費用対効果を高めたい
  • WEBからの集客を増やしたい

E社長

  • 経営、業績などを適切に管理したいが方法が解らない
  • データを経営判断に活かしたい
  • 経営判断の質を高めたい

F社長

  • 経営会議の質を高めたい。客観的な意見をもらいたい
  • 会社の現状に関する評価や意見が聞きたい
  • 経営相談ができる相手がいない。ちょっとしたことでも気軽に相談できる相手が欲しい

アステップが経営者を
サポートします!

中期経営計画 / 予算の作成・管理

中期経営計画・年度予算の作成をサポート。作成後は月次での計画の達成度などに対する進捗管理や予実管理・差異分析を実施。環境変化などで計画の達成が困難となった場合には、対応策の立案・実行や計画の修正などにも対応いたします。

分析・レポーティング

経営状況・市場環境などに対する調査・分析し、御社の現状に関するレポーティングを定期的に実施。現状を正しく、スピーディーに把握できる体制を維持し、経営者の意思決定や経営判断の質的向上をサポート。

会議体への参加・経営者ミーティングの実施

経営状況・市場環境などに対する調査・分析し、御社の現状に関するレポーティングを定期的に実施。現状を正しく、スピーディーに把握できる体制を維持し、経営者の意思決定や経営判断の質的向上をサポート。

課題の抽出と改善

経営者・事業管理者・従業員などへのヒアリング、分析を通じて御社の課題を抽出。課題解決に向けた実現可能性が高い施策の立案や実行をサポート。利益の改善によって御社の継続的な成長に貢献します。

(経営顧問サービスの一例。プランによってご提供内容は異なります)

アステップ・コンサルティング
の特徴

実践的なコンサルティング

現場主義にこだわるアステップでは、実際に経営や事業の現場で活かせる実践的な経営コンサルティングをご提供

オーダーメイド

お客様ごとの状況に応じてサポート内容や方法をご提案いたします。柔軟で効果的なコンサルティングが可能

課題を明確化

様々な企業の課題解決に取り組んできた経験から、御社の現状を分析し、課題を抽出・明確化いたします

豊富なコンサルティング実績

中小企業診断士(国家資格)や、金融機関・コンサルティングファーム出身者など経験・実績が豊富なコンサルタントが在籍

コストの圧縮

目的・状況に応じたプランを割安な価格でご提供いたしますので、従業員で対応するよりも費用を抑えることが可能です

専門家とのネットワーク

弁護士、会計士・税理士、IT、不動産など各種専門家との業務提携・ネットワークを有しているため、必要に応じてご紹介も可能

料金・プラン

サポート内容や事業規模に応じて金額は変動します。実際の金額は見積もり・お打ち合わせによって決定いたします。
まずはお気軽にお問合せください。

Light

初期費用(税別)無 料

月額費用(税別)50,000

毎月の経営者ミーティングや
電話でのご相談に厳選
経営者ミーティング(毎月1回以上)
電話での問い合わせ・相談(随時)
予算作成・予実管理(毎月)
中期経営経営計画の作成・進捗管理
経営状況の分析・レポーティング(導入時・年度)
会議体(経営会議・取締役会など)への参加

Standard

初期費用(税別)50,000

月額費用(税別)100,000

経営状況の分析・報告と
月次の実績管理を実施
経営者ミーティング(毎月1回以上)
電話での問い合わせ・相談(随時)
予算作成・予実管理(毎月)
中期経営経営計画の作成・進捗管理
経営状況の分析・レポーティング(導入時・年度)
会議体(経営会議・取締役会など)への参加

Full

初期費用(税別)200,000

月額費用(税別)200,000

中期計画の作成や進捗管理、
会議体への参加もセット
経営者ミーティング(毎月1回以上)
電話での問い合わせ・相談(随時)
予算作成・予実管理(毎月)
中期経営経営計画の作成・進捗管理
経営状況の分析・レポーティング(導入時・年度)
会議体(経営会議・取締役会など)への参加

サービスお問い合わせから稼働の流れ

  • STEP1

    お問合せ画面からご連絡

    ※お急ぎの場合はお電話ください。

  • STEP2

    弊所担当からご連絡

    ※ご要望に関するヒアリングや弊社サポート内容のご説明

  • STEP3

    お申込み

  • STEP4

    ご契約

  • STEP5

    着手金のお振込み

  • STEP6

    業務開始

お問い合わせ

Q&A

どのような経験・資格を持った方が働いていますか?
中小企業診断士、宅地建物取引士、ITコーディネーター、事業再生アドバイザー・事業再生士補などの資格保有者が在籍しています。
また、関東経済産業局長から「経営革新等支援機関」として認定を受けている者も在籍しています。
相談は無料でしょうか?
初回のご相談は無料です。お気軽にご相談ください。
2回目以降のご相談は対象となるサービスごとに異なりますので、初回ご相談時にご案内させていただきます。
報酬体系について教えて下さい
ご希望されるサービスごとに異なります。
お問合せいただけましたら個別にお見積りいたします。

03-5859-5878受付10:00~18:00

お問い合わせ/資料請求

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