経営状況を管理したいが方法が解らない
会社の情報をタイムリーに経営に活かしたい
赤字の原因が解らない
管理会計を導入したい
会社の状況を「見える化」したい！
経営管理できる人材がいない
人材採用はお金がかかるのでためらっている
こんな悩みをお持ちの経営者様！！
アステップ・コンサルティングなら低価格で課題を解決できます！
アステップの経営管理サービス
アステップ・コンサルティングは御社の「経営管理」をアウトソーシングできます。
例えば、こんなことを御社の代わりに行います。
・毎月の経営状況を報告（取締役会・経営会議への参加）
・経営状況を数値化
・管理会計の導入
・経営状況に基づく改善提案
・改善のためのアクションプラン
・施策の管理
タイムリーな情報に基づいて経営できます！
さらに、「経営管理」に特化したアウトソーシングのため、管理人材を採用するよりも「低額」で行うことができます。
また、最短6ヶ月からの契約が可能です。
経営管理サポートの流れ
経営管理サポートサービスは4つのステップで行います。この4つのステップを通して、御社の経営目標達成をサポートいたします。
経営計画の作成後は、毎月の取締役会や経営会議を通じて、計画の進捗管理をサポートいたします。また、計画通りの進捗が難しい場合には、代替手段の作成もサポートいたします。
アステップの特徴・強み
アステップ・コンサルティングには、たくさんの企業で経営管理に携わってきた経験者や経営コンサルタントとして数多くの企業をサポートしてきたプロフェッショナルが在籍しています。
さらに、豊富な経営コンサルティング/経営顧問の経験から、中小企業にとって必要な経営管理の仕組みを導入します。
アステップ・コンサルティングには数多くの企業の経営管理をサポートしてきた実績があります。そのため、「経営計画は作成したが、日々の経営への活かし方が解らない」、「忙しくて経営状況をしっかりと把握する時間がない」といった経営者様のために経営管理をサポートいたします。
アステップ・コンサルティングを活用することで、月次で経営状況が把握できるようになり、経営課題を解決しやすくなります。そして、経営目標を達成できる可能性が高まります。
料金体系
アステップ・コンサルティングの経営管理サポートサービスの料金体系は以下となります。
最初の1～2ヶ月程度を目途に、「企業診断・市場環境調査」、「経営計画の作成」を行います。その後は、月次での予実管理／経営管理サポートによって毎月の進捗状況をモニタリングいたします。
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